Los militares ricos en Cuba: CIMEX S.A. y el GAE - Primera Parte

Los militares ricos en Cuba: CIMEX S.A. y el GAE. Primera Parte

[20-08-2013]

Héctor Maseda y Roberto Díaz Vázquez

Grupo Decoro



(www.miscelaneasdecuba.net).- Conocer la génesis de las Corporaciones

(CIMEX S.A.) y el (GAE), los mayores consorcios financieros de Cuba;

ambos creados y controlados por los sucesivos Jefes de Estado y de

Gobierno de Cuba, Fidel y Raúl Castro Ruz en los últimos 54 años de vida

republicana, dirigidos o gerenciados por un grupo de generales y otros

altos oficiales de los Ministerios del Interior (MININT) y de las

Fuerzas Armadas Revolucionarias (MINFAR), con tentáculos bancarios y

comerciales en varias latitudes geográficas del planeta; no sólo

resultará interesante conocer del tema a los especialistas en economía,

riesgos y fiabilidad y mercadotecnia, sino simplemente a curiosos de

nuestra historia, porque les permitirá conocer los mecanismos

financieros empleados paralela y secretamente por estos gobernantes para

mantenerse en el poder absoluto en el país el mayor tiempo posible.

El origen de CIMEX S.A. -aunque no bajo ese nombre- se remonta a los

años setenta o antes, cuando se creó por el titular del MININT en

aquella época, General de División José Abrahantes Fernández, el

Departamento MC (siglas de Muralla Comercial). Esta dependencia tuvo

como objetivo fundamental romper el llamado "Embargo Comercial"

establecido por el gobierno de los EE. UU a los Castro. Al frente del

mismo se designó el Coronel Antonio (Tony) de La Guardia. El MC comenzó

sus labores en zonas francas comerciales del Caribe a través de Panamá,

durante la tiranía del General Noriega.



Primero fueron computadoras (PC) y otros medios técnicos para mejor

explotación de la tecnología instalada en el país. Al poco tiempo y con

el aumento de las operaciones comerciales, esos y otros equipos pasaron

a varios organismos estatales cubanos.



Las barreras comerciales comenzaron a ceder. Empezaron a llegar a Cuba

productos de uso y consumo, partes y piezas industriales y de

transporte, maquinarias, equipos diversos, materias primas,… a través de

terceros países y firmas fantasmas. Los negocios aumentaron y se

extendieron a otros mercados. El poder del Dpto. MC crecía. A mediados

de los años setenta se fundó el CIMEX que sólo por las siglas se

aproximó a la primera corporación que asumió esa sigla. Este primer

CIMEX era, al igual que el MC, militar, y sus cinco letras significaban:

"Contrainteligencia Militar en el Exterior". Transcurrido cierto tiempo,

asumió muchas de las funciones del MC.



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(1.) CIMEX S.A. Comercio Interior, Mercado Exterior, Sociedad Anónima.



GAE Grupo Administrativo Empresarial.



El tiempo avanzaba. Aquel CIMEX dio paso al actual que tomó cuerpo real

en julio de 1978. La mayoría de los altos funcionarios militares que

laboraban en el primer CIMEX pasaron a éste, licenciados o bajo la

túnica de empresarios civiles cuando en realidad eran uniformados de

alta graduación. Sus operaciones eran controladas, directamente, por el

Consejo de Estado. Como presidente de la nueva entidad financiera se

designó a Eduardo Bencomo Zurdo, médico, versado en los negocios y

hombre de confianza de Fidel Castro. El nuevo CIMEX S.A. cambiaba sus

funciones aunque no su logotipo, pero con propósitos de mayor alcance:

"Comercio Interior, Mercado Exterior. Sociedad Anónima". Esas y no otras

serían las labores de la nueva y mayor corporación en la dirección,

ejecución y expansión financiera del Estado cubano, favorable al grupo

de los elegidos.



Entre 1980-1987 CIMEX llegó a dominar nacionalmente la comercialización

de los efectos electrodomésticos. Exportó artículos de vestir a través

de la empresa CONTEX (confecciones textiles) y medicamentos por

intermedio del CIMEQ (Centro de Investigaciones Médico-Quirúrgicas).

Finalmente se extendió hasta ocuparse de dirigir y financiar el resto de

los renglones que hasta esos momentos llevaba el Dpto. MC.



A fines del año 1988 ocurrió algo que sorprendió a mucho, aunque no a

todos. El MC se vio envuelto -según la versión oficial hecha pública-

con el narcotráfico y el Cartel de Medellín, Colombia. Algo similar

sucedió con varios altos oficiales del MININT y el MINFAR, al

descubrirse –según la misma fuente- sus vínculos en el contrabando de

diamantes y colmillos (o piezas) de marfil procedentes de la república

africana de Angola. El año 1989 determinó la atomización del MC.

Juicios, condenas a penas de muerte o largos años de encarcelamiento fue

el destino de generales, coroneles y otros altos oficiales cubanos de

ambos ministerios de línea y propósitos militares. De ese modo comenzó

una purga silenciosa y profunda en los mandos que alcanzó incluso al

titular del MININT: General de División José Abrahantes Fernández quien,

meses después, "murió" en prisión debido, según informaciones

gubernamentales, a "problemas cardiovasculares".



"En la actualidad -según afirmaciones del Lic. Roberto Díaz Vázquez,

Director del Instituto para la Educación del Libre Pensamiento- la

Corporación CIMEX S.A. se autodenomina Grupo Empresarial Privado, de

capital estatal cubano que se ha caracterizado, desde su creación hace

varias décadas, por el crecimiento constante y la estabilidad

financiera, tanto dentro como fuera del país. Su organización la

integran más de ochenta (80) empresas con diez (10) sucursales

territoriales en todo el país y divisiones especializadas que comprenden

amplios e importantes sectores de la economía cubana".



Como ejemplos ilustrativos expondremos los principales renglones de la

economía del Archipiélago Cubano en que opera esta corporación

financiera y comercialmente, la más poderosa del gobierno cubano, hasta

esa época. Poseía flotas mercantes, bancos privados, compañías aéreas,

cadenas de establecimientos comerciales en el país y capital suficiente

para acometer cualquier operación económico-mercantil que le encomendara

la máxima dirección política del país. Entre las más importantes tenemos:



Tiendas Panamericanas. Servi-Cupet, (servicentros). Cadena de cafeterías

"El Rápido" (servicios gastronómicos). Photo-Service, (tiendas

fotográficas). Centros Comerciales (supermercados). Navieras "Melfi

Marine" y "Melbrige", amparadas bajo bandera panameña, pero realmente

propiedad de armadores cubanos, con itinerarios en el Caribe, Canadá y

Sudamérica. ECUSE (reparación y mantenimiento de equipos automotores y

construcción de inmuebles. ZELCOM, la mayor zona franca del país hasta

la fecha, con capacidad de almacenaje que supera los cuatrocientos (400)

contenedores. La Compañía aérea que opera el correo internacional DHL.

Havanatur, el Grupo Internacional de Turoperadores y Agencias de Viajes.

Una central de compras para la distribución mayorista de artículos.

Havanautos, servicio de taxis y autos rentados. CIMEX inmobiliaria,

(proyectos arquitectónicos-constructivos) para alquiler de oficinas a

empresas extranjeras radicadas en Cuba. Financiera CIMEX, (Fincimex) que

también gestiona todas las transacciones con tarjetas de crédito

extranjeras en Cuba y administra el envío al país de remesas desde los

EE. UU. y otras naciones, por medio de una red de más de un centenar de

agencias con la "Western Union" en Cuba. Banco Financiero Internacional

(BFI) y sus decenas de sucursales en el territorio nacional. División de

Marcas y Exportaciones que comercializa los productos propios de CIMEX

S.A.: ron "Varadero", café "Cubita"; refrescos "Tropicola", "Najita",

"Cachito" y "Jupiña". ADESA, (agente aduanal). Cuba Packs, (paquetería

internacional). Acuñaciones y su Casa de la Moneda, con piezas de alto

valor numismático. Producciones Abdala S.A., (estudios de grabación de

nivel internacional, con el sello discográfico "Unicornio"). La editora

musical "Atril". "Coral Negro" y su cadena de joyerías que comercian

corales y piedras preciosas entre otras empresas para la compra-venta de

artículos varios de uso y/o consumo.



En nuestras investigaciones (al término de un año fiscal de actividades

económicas) llegamos los autores del presente ensayo a la conclusión de

que la Corporación CIMEX S.A. tenía ingresos anuales promedios que

oscilaban entre los mil y mil 300 millones de dólares (en el año 2006 el

CIMEX S.A. declaró ingresos que ascendieron a los mil 300 millones de

dólares). En estos datos obtenidos por varias fuentes confiables, no se

incluyen los ingresos provenientes de las empresas fantasmas

relacionadas comercial y financieramente con esta corporación y que

están o estaban radicadas en España, Italia y varios países de Centro y

Sudamérica; pero que responden íntegramente a los intereses de la cúpula

militar que gobierna la Cuba de hoy.



Se pudo determinar que esta corporación controlaba entre el 6 y el 10

por ciento del intercambio comercial de Cuba, al menos hasta el año

2006. En tiempos más recientes debieron alcanzar cifras superiores. Ya

para esa fecha (2006), CIMEX S.A. operaba una docena de tiendas

mayoristas y un número similar de fábricas procesadoras de alimentos.

Poseía casi dos mil 500 tiendas de comercio minorista que incluía: mil

188 de la Cadena Panamericana; 363 gasolineras, mil 126 restaurantes de

primera y segunda categoría; 49 tiendas de servicios fotográficos y 14

de video. También respondía por el 46,1% de la venta en pesos

convertibles (CUC) y el 70% de los ingresos en divisas por la venta de

combustibles en el mercado nacional.



Por informaciones de Internet conocimos de un caso o diferendo comercial

producido en Inglaterra, donde se comprobó que la Corporación CIMEX

S.A., operaba desde Cuba y contaba con mil 200 subsidiarias,

representando el 6% del Producto Grueso Doméstico de Cuba. También se

mencionaron en este diferendo comercial las siguientes compañías

propiedad de la corporación:



DATACUMEX, en Cuba.



CIMEX IBÉRICA, en España, propiedad de su filial: CIMEX IBÉRICA S.A.



Veamos ahora otras empresas que mantenían cierta relación con la

Corporación CIMEX S.A. Nos referimos a las tiendas recaudadoras de

divisas (TRD-Caribe); la Cadena de tiendas Palco; Empresa Nacional para

la Protección de la Flora y la Fauna y la Corporación Gaviota S.A. Todas

tienen un denominador común con el CIMEX S.

A.: Pertenecen y, consecuentemente, están bajo control de la cúpula

militar que gobierna el país.



La red minorista de tiendas TRD-CARIBE y la Corporación "GAVIOTA S.A."

pasaron de la Agrupación CIMEX S.A. íntegramente al Grupo GAE, en marzo

de 2011. Por esa razón y para no repetir detalles de sus actuales

características y respectivos modos de operación y esferas en que se

proyectan, lo haremos en la Parte II de este ensayo cuando analicemos a

la Gran Corporación GAE.



La Cadena de tiendas PALCO es también propiedad del gobierno. Dirigida

por generales, coroneles y tenientes coroneles, en funciones o

retirados. Surgió con el fin de crear una red de establecimientos para

la venta de productos alimenticios, electrodomésticos, calzado,

vestuario,… y cubrir las necesidades sociales y alimentarias de los

diplomáticos y técnicos extranjeros radicados en Cuba. Cuando se realizó

esta investigación se encontraba la cadena en plena expansión. Se

calculaba en el año 2006 una recaudación que variaba entre los 3,4 y 4

millones de dólares anuales.



(ENPFF). Empresa Nacional para la Protección de la Flora y la Fauna. Con

características ecológicas, pretende garantizar la preservación,

desarrollo y crecimiento de especies en peligro de extinción y/o valor

monetario por su condición de raras, para su posterior comercialización

en el mercado internacional y, en menor escala, para el nacional. Como

ejemplo directo lo tenemos en la granja-criadero "Alcona", ubicada en la

carretera de Managua, a poco más de 30 kms de La Habana. Es propiedad

del Comandante de la Revolución Guillermo García Frías, combatiente de

la Sierra Maestra y amigo personal de Fidel Castro. Está dirigida por el

coronel (en activo) Reinaldo Mir de la Hoz. Se especializa esta gran

finca en la cría y lidia de gallos finos, para su posterior venta (entre

5 y 8 mil dólares por ejemplar), además de comercializar varias especies

endémicas: flamencos rosados, cocodrilos cubanos y algunas especies de

aves propias de nuestra fauna. Su comercialización reporta -según

cálculos conservadores- beneficios anuales en el orden de un millón 200

mil dólares. (CONTINUARÁ).



(NOTA. Fin de la Parte I. "Militares ricos en Cuba. CIMEX S.A. y GAE".

En la Parte II "Militares…" y final, se expondrá el descalabro de CIMEX

S.A. en 1997 y su absorción por el GAE en el 2011; las empresas que

integran a ésta última, su conversión en empresas militarizadas y

quienes componen su dirección, altos funcionarios, familiares y amigos

de los hermanos Castro.)



Source: "Los militares ricos en Cuba: CIMEX S.A. y el GAE. Primera Parte

- Misceláneas de Cuba" -

http://www.miscelaneasdecuba.net/web/Article/Index/52135c613a682e0868b25c4a