Ajuste de Inventario

Ajuste de Inventario

Viernes, Agosto 30, 2013 | Por Frank Correa



LA HABANA, Cuba, agosto, www.cubanet.org -Entre las formas

institucionales mejor elucubradas para robar, estuvo durante mucho

tiempo el Ajuste de Inventario, un concepto instaurado en las empresas

de comercio, el cual permitía absorber por una especie de agujero negro

un sinnúmero de "extrañezas", sin que fueran analizadas, y mucho menos

sin que se les llamara por su nombre: hurto.



El Ajuste de Inventario era un punto permanente en la agenda de los

Consejos de Dirección. Enmascaraba beneficios múltiples mediante la

malversación, que nadie se aventuraba a denunciar, por temor a ser mal

visto por los otros dirigentes de la empresa.



A fin de mes, todos los almacenes realizaban un conteo de sus productos,

pero siempre aparecía un desacuerdo entre los registros del departamento

de Economía y lo real en existencia. A esto se le denominaba "Diferencia

de inventario", concepto donde entraban las pérdidas por merma,

deterioro, rotura, decomiso… en cifras que llegaban a consignar decenas

de miles de pesos, los cuales, sumados entre todas las empresas de una

provincia, podía ascender a millones, y cada año se robustecía, por

resultar incontrolable.



La diferencia de inventario era un evento económico complejo, donde

confluían variados factores. Desde supuestos techos rotos, debido a los

cuales la lluvia echaba a perder numerosos productos reportados dobles,

o triples (y comercializados después en el mercado negro), hasta las

impunes "notas de créditos", donde la sola firma del Jefe comercial

justificaba pasar el dinero de una factura de la caja registradora

directamente al bolsillo.



En las empresas mayoristas se hizo proverbial una anécdota, ocurrida en

un almacén de la unidad 637, de Guantánamo, cuando una inspección

sorpresiva contabilizó media tonelada de arroz de "barredura", o sea, no

apto para el consumo, por haberse derramado durante la descarga. Con

ironía, los inspectores felicitaron a los almaceneros, "por haber

recogido el arroz derramado para envasarlo nuevamente en los sacos, y

luego sellarlos, como si acabaran de salir de la productora en Brasil".



El colmo de estos directores de empresas, sub directores, contadores y

jefes económicos, fue instituir una circular interna llamada Ajuste de

Inventario, donde, a final de mes, se borraba por arte de magia un 14 %

de la diferencia emitida en el inventario. Es decir, de cada cien mil

pesos, veintiocho mil se restaban automáticamente los días primero de

cada mes.



Muy pocos de estos autores del desfalco autorizado pagaron alguna vez

por sus delitos. Hoy casi todos están retirados, o muertos. Los que

sobreviven, miran a la nueva Contraloría con recelo, y –aunque saben que

la corrupción continúa vivita y coleando-, asumen como el mayor enemigo

los nuevos discursos que convocan a luchar contra ella. Sueñan con los

tiempos felices en que ni se hablaba del asunto, cuando todo era más

fácil y todo se resolvía con un Ajuste de Inventario.



Source: "Ajuste de Inventario | Cubanet" -

http://www.cubanet.org/articulos/ajuste-de-inventario/